Estratégia como Prática Social: um estudo da formulação da estratégia na Associação Progoethe

  • Almerinda Dias
  • Ricardo Pieri
  • Adriana Vieira

Resumo

O artigo tem como objetivo compreender como as vozes e os fatores utilizados pelas(os) praticantes impactaram na formação da estratégia na ProGoethe. O suporte teórico da pesquisa é da Estratégia como Prática Social. Utilizamos um estudo de caso qualitativo aplicado na Associação dos Produtores da Uva e do Vinho Goethe da Região de Urussanga (ProGoethe), por meio da observação participante, entrevistas e análise documental. Os dados indicaram a presença de três vozes intituladas como Cética, Mediação e Visionária, e os fatores visão individual, conhecimento sobre planejamento estratégico e escolaridade os quais compuseram a cultura organizacional. Essas vozes e fatores culturais impactaram a formulação da estratégia na Associação.

Publicado
2017-06-27