Empoderamento Feminino Corporativo: A análise do potencial das jovens da AIESEC para alcançar carreira executiva

Resumo

Esse artigo tem como objetivo analisar o potencial de empoderamento das mulheres que ocuparam cargo executivo nos principais Comitês Locais da AIESEC no Brasil [2006 a 2017], para alcançar carreira executiva corporativa. Busca-se pensar no empoderamento feminino na perspectiva de carreira executiva corporativa em mulheres jovens. Para isso, foi realizada uma pesquisa qualitativa descritiva-explicativa com tratamento de dados por análise de conteúdo, por aplicação de questionário online. Como principal resultado verificou-se que apesar da experiência na AIESEC desenvolver o potencial de empoderamento das mulheres estudas, não é suficiente para alcançar cargo executivo no setor privado.